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Comment booster et optimiser les compétences de vos collaborateurs?

Comment booster et optimiser les compétences de vos collaborateurs? Pour son bon fonctionnement et surtout sa croissance, une entreprise a besoin de disposer d’un personnel compétent.
En effet, les ressources humaines représentent le socle de toute entreprise qui se veut prospère. Les dirigeants d’entreprises se doivent donc de booster les compétences de leurs collaborateurs.
Retrouvez dans cet article, les pratiques pour développer les capacités de votre personnel.

Développement des compétences et performance

Le développement des compétences de vos collaborateurs revient à leur inculquer un savoir-être et un savoir-faire indispensables à leur épanouissement professionnel. Que ce soit un simple perfectionnement dans un domaine ou un réel apprentissage, le développement professionnel est donc essentiel. Et pour cause, cela permet de tirer parti des talents internes et ainsi optimiser les performances globales.
Le développement des compétences peut alors concerner l’ensemble des employés d’une société. Cependant, il est adapté en fonction des problématiques rencontrées et des objectifs fixés. Ainsi, il peut tantôt améliorer la productivité et tantôt la maîtrise d’une compétence.

Le développement professionnel concerne également la montée en soft-skills. C’est notamment le cas du coaching managérial pour gagner en leadership, en confiance, en capacité d’écoute et de communication… Enfin, le développement professionnel favorise la mobilité professionnelle. Un critère d’attractivité et de performance fondamental quand on sait que 64 % des Français pensent changer 3 fois de métier au cours de leur carrière. De ce fait, favoriser la mobilité interne grâce à une politique de formation continue en entreprise participe à contrer la fuite des talents.

Valoriser le travail de vos collaborateurs

L’efficacité et l’efficience d’une organisation sont importantes mais il convient de communiquer avec ses employés pour affirmer les efforts entrepris dans ces domaines. Les objectifs d’une communication participative seront :

  • humaniser la relation,
  • comprendre leurs attentes et leurs ressentis,
  • avoir des retours constructifs sur l’organisation,
  • expliquer les objectifs.

Il est important de communiquer en toute transparence sur les objectifs et expliquer l’importance des principes de satisfaction.
La synergie entre une bonne communication, la méthode et le support permet un accroissement rapide et durable des compétences en entreprise.

INSTAURER UNE ATMOSPHÈRE DE CONFIANCE

Il est important de montrer à votre équipe que vous leur faites pleinement confiance. Ainsi, prenez la peine de les écouter, de prendre en compte leurs différentes opinions et de leur faire comprendre qu’ils sont indispensables. Gagnez leur confiance en leur confiant des missions importantes. Un vrai leader n’est pas celui qui impose son autorité. Au contraire, il met en valeur ses collaborateurs et s’évertue à construire avec eux une relation étroite basée sur la confiance mutuelle.
Vos collaborateurs ont en effet besoin de se sentir dans un climat bienveillant pour s’épanouir. De ce cadre dépendra leur efficacité. Vous avez donc intérêt à vous assurer du maintien de l’atmosphère de confiance.

Les étapes pour améliorer les compétences individuelles

Pour développer les compétences individuelles de chaque salarié, il est important de suivre un processus en trois étapes :

  • Évaluation : évaluer les besoins de formation nécessaires à l’accomplissement d’une mission ou d’un projet professionnel en cours.
  • Validation : déterminer l’ensemble des connaissances et compétences nécessaires,
  • Formation: définir le programme de formation à suivre et déterminer le processus de validation des acquis.
  • Planification : mettre en place un plan de développement des compétences pour conduire à la réalisation du potentiel de chacun et ainsi assurer l’atteinte des résultats souhaités.

Voila! vous savez tout aujourd’hui pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs compétences.

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